【概要描述】

　　(轉(zhuǎn)自RFID世界網(wǎng))

　　假設這樣一個場景，某服裝店里展示了一件新品，一天當中有100個顧客在它面前駐足，其中30個人進了試衣間，但最后只有一個人買走。說明什么?至少這衣服乍一看很吸引人，但可能在設計細節(jié)上有些問題，或者這衣服比較“挑人”，大多數(shù)人駕馭不了。憑幾個店員的肉眼去每天盯著這些顧客動向，顯然是不可能的。

　　自從馬云去年10月在杭州云棲大會上提出“五新”概念后，新零售這個游走在線上與線下的新物種已經(jīng)在圈內(nèi)熱炒了大半年。盡管不少人還沒弄明白新零售到底是什么，但能早早搭上新概念總是時髦的。

　　互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)幾乎無孔不入的“入侵”已經(jīng)很難再將它定義為某一類行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)的核心作用是什么?一個是技術，就是以前沒有，現(xiàn)在有了，足以顛覆過去的用戶習慣和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，比如搜索引擎、數(shù)字音樂;另一個是效率，它往往通過對既有資源的重新調(diào)配實現(xiàn)效率的提升。最簡單的一個例子，餐廳叫號軟件可以讓消費者臨近了再去等位，免得排長隊。

　　新零售就屬于后者，效率提升。傳統(tǒng)零售業(yè)已經(jīng)被唱衰了好幾年，從沃爾瑪、梅西百貨、Sears，到家樂福、美特斯邦威、李寧，大賣場與品牌商的關店潮席卷全球。各家有各家的原因，但提煉出一點，就是效率低下。傳統(tǒng)零售業(yè)太慢了，一件衣服從設計到賣出去，幾個月時間，潮流風向變了，庫存積壓難免，很多服裝品牌倒在了這一環(huán)上。知名網(wǎng)紅張大奕號稱直播2小時能賣貨2000萬元，還不用占庫存，先付訂金再去批量生產(chǎn)。與傳統(tǒng)零售業(yè)相比，高下立見。

　　可以把RFID理解為類似NFC近場支付的技術，都是基于兩個位置相近的物體間的非接觸式信號傳輸，只不過NFC的有效工作距離小于10厘米，也就是裝有ApplePay的手機只有貼近了才能扣款，以保證資金安全;而RFID的有效工作距離在幾米到十米左右?？爝f業(yè)把RFID標簽貼在包裝箱上，附近的讀取設備能自動掃描并獲取里面的信息，不用肉眼去看，它讓高速分揀線成為可能。此外，它還用在包裹追蹤、運輸車管理等環(huán)節(jié)。

　　零售門店將這項技術拿過來，把肉眼不易察覺的RFID標簽嵌入衣服的洗標里，每個標簽對應唯一一件衣服，這件衣服每天從貨架上被拿起了幾次，什么時候進了試衣間，同款有幾件被買走，這些商品動線在后臺一目了然。它實現(xiàn)了對衣服的單品管理，為分析進店客人的消費偏好提供了數(shù)據(jù)，這在傳統(tǒng)零售業(yè)中是不太可能實現(xiàn)的。

　　快時尚品牌Zara風靡全球，不是因為它的衣服設計和質(zhì)量有多好，而是因為它的管理效率非常高。貨架上的單品缺貨了，它能很快補貨上去，這背后都需要對數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控與反饋?，F(xiàn)在國內(nèi)已知的在嘗試RFID技術的品牌有迪卡儂、拉夏貝爾、H&M、海瀾之家，以及淘品牌茵曼，也包括個別奢侈品包，因為這項技術還能起到防盜、防偽作用。

　　作為自帶數(shù)據(jù)的標簽，RFID是新零售探索中的入門級工具。除了品牌店，無人超市項目目前也在嘗試使用它。如果要找它的缺點，一方面是成本稍微有點高。一個RFID標簽和一個條碼標簽的成本大概是幾毛錢和幾分錢的關系，一個小門店的軟硬件改造可能需要萬元左右，所以不是什么商品都適合貼RFID標簽。另一方面，它能獲取的數(shù)據(jù)維度比較單一，仍是初級水平的，而且識別的精準率還沒有達到不出錯的地步。

　　上海業(yè)內(nèi)在做無人便利店的人說，現(xiàn)在可以實現(xiàn)每次只進去一個顧客，拿完就走。言外之意，單憑一個RFID標簽還不能將某件商品和某個顧客匹配起來，這也是Amazon Go解決的問題之一。此外，怎么建立它的反欺詐系統(tǒng)，魔高一尺道高一丈也是需要考慮的。

　　RFID未來在新零售中作為一個重要的輔助性工具是個不錯的選擇。接觸了一些RFID技術商，他們的野心已經(jīng)不再局限于單純賣標簽賺錢，而是想憑借數(shù)據(jù)資源去和各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上游深度融合?？磥?，一個小標簽觸發(fā)的新一輪產(chǎn)業(yè)整合就要來了。

• 分類：行業(yè)動態(tài)
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• 發(fā)布時間：2017-11-17
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